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弘揚時代精神,引領雙創“排頭兵”

——記陜煤集團陜北礦業檸條塔公司雙創明星郭奮超

中國煤炭新聞網 2019/5/30 16:48:36    人物展示
  
    郭奮超,男,38歲,中共黨員,陜西西安人,2004年畢業于西安科技大學機械工程學院機械設計制造及自動化專業,本科學歷,工學學士學位,機電工程師,現為陜煤集團神木檸條塔礦業公司生產運營中心副經理。
    郭奮超同志自2004年畢業參加工作的第一天起,他就無怨無悔的成為了一名煤礦工人。工作中他踏實認真,不怕苦,不怕累,具有強烈的事業心和責任心,在神華神東煤炭集團榆家梁煤礦工作,曾榮獲榆家梁煤礦十大杰出青年、技術能手、優秀共產黨員、勞動模范,并多次獲得神東煤炭集團十大杰出青年、神華集團公司先進個人等榮譽稱號。

 
    2013年,郭奮超同志進入陜煤集團神木檸條塔礦業公司工作,先后任檸條塔礦業公司大學生采煤隊書記、隊長。在任職期間,使得綜采三隊安全生產、質量標準化工作煥然一新,有了質的飛躍,并推動了全礦的安全生產、質量標準化工作的前進步伐。先后獲得檸條塔礦業公司勞動模范,神南公司勞動模范,陜煤集團公司勞動模范,陜西省國資委青年突擊手。
    在安全工作方面,郭奮超同志來到檸條塔公司,制定了長達538條的各崗位不安全行為及其處罰明細,覆蓋全礦所有生產相關的崗位。在綜采三隊,他在大力開展不安全行為處罰工作的同時,還對發生不安全行為人員進行談話、分析、培訓、考試等工作,讓不安全行為人員能夠深刻認識到自己存在的安全隱患將會帶來的嚴重后果;他還每天利用班前會、班后會組織員工學習事故案例、進行危險源辨識和崗前風險評估等,確保作業安全,并對原有的危險源辨識卡進行精簡,取其比較重大的、常見的,從幾十條精簡到幾條,便于了職工記憶,自從實行了危險源辨識以來,員工在知危險、辨危險、不干危險活后,從未發生過一起重傷以上事故。
    在生產任務方面,他對每月礦里下發的生產任務,根據各班組實際情況進行合理分解,并進行公示,讓員工之間、班組之間能夠清楚當月生產任務,便于合理組織生產。每天對各組設備合理安排檢修時間,做好檢修記錄、對設備隱患及時進行排查并處理,保證設備正常,確保生產任務的順利完成。每天對各班組嚴把質量關,不做“老好人”,嚴格考核區隊帶班干部及班組長、驗收員,按制度辦事,獎罰分明,為綜采工作面做到“三直、兩平、一凈、兩暢通”動態達標提供了保障。在確保安全和工程質量的基礎上,2013年,他帶領綜采三隊完成原煤生產任務近占全礦原煤產量的三分之一,確保了全礦能夠完成千萬噸生產任務,也為檸陜煤集團原煤生產做出了貢獻。

 
    在質量標準化方面,他改變了公司原有的質量標準化就是搞搞文明衛生的“老觀念”、“老思想”,在接手的每一個工作面的前幾個月,他幾乎天天下井,對綜采工作面質量標準化方面進行了全方位的改進,申報相關創新項目達到12項,如“綜采工作面機環雙檢手冊”、“工作面兩落山擋風簾改進”、“運輸機電纜槽連接板螺母改進”、“轉載機旁可移動式備用水泵座”、“擴音電話閉鎖按鈕加鎖改進”、“清潔用具架”、“皮帶尾三機閉鎖集成改進”、“設備列車頭位置起吊用具架”“機頭常用工具架及導鏈架”、“工作面兩端頭管路尼龍繩纏繞”、“工作面6寸排水管固定方式改進”、“端頭過渡架臺階”、“綜采工作面單軌吊燈架”,所用東西的模板都是自己設計和加工。尤其是“綜采工作面機環雙檢手冊”,是根據中煤政研會李演珍秘書長機環雙檢講座的相關內容,結合S1207綜采工作面的實際情況,設計出機環雙檢路線圖、各設備點檢區域劃分及巡檢路線圖,制定了各設備的點檢標準,最后經過系統的整理歸類形成了現在的綜采工作面機環雙檢手冊,屬獨家首創,填補了煤礦行業在這一方面的空白。2013年8月2日,在由神南公司組織,在檸條塔礦舉行的質量標準化“現場會”上,得到了各級領導的大力贊揚,為公司贏得了極高的榮譽。
    在應用新技術、新工藝、科技創新方面?;乒閾錄際?、新工藝,積極進行采區開采系統優化設計方案研究和井巷支護技術改造;在尾巷支護中推廣應用了幫錨索支護工藝,起到了較好的支護效果,保證尾巷的復用;進一步推廣使用架間自動噴霧、自動化轉載點噴霧和凈化水幕,建立標準化防塵工作面;在礦壓顯現特別大的工作面回撤通道推廣使用柔膜混凝土支護方案,保證回撤的安全;回采工作面共用尾巷頂幫支護技術的應用,均獲得成功;推廣使用大采高綜采工作面架前鋼絲繩防護網,取得了良好的效果。對技術創新成果及小改小革實行季度申報和評比,目前為止共完成60余項。同時,郭奮超同志直接參與了“N00工法”采礦技術的突破性研究,是以何滿潮院士創新性提出的一種無巷道掘進、無煤柱采煤方法,在礦井開采區域內,工作面自采自留,實現采掘一體化,實現“N”個工作面開采。此次“N00工法”在陜煤集團神檸條塔礦業公司成功實施,是引領礦業技術變革的重要標志,該項目的實施將會引領第三次礦業科學技術變革。

 
    于此同時,郭奮超同志作為一個基層單位的領導,堅定不移的做好人才培養工作,并根據人員流動情況及時做出調整,確保生產單位人員結構合理。而且,激勵中青年員工主動學技術、鉆業務,加快生產過硬的人才隊伍的建設,他創造了《1+9輪崗管理法》,讓崗位員工具有一崗多能的水平。在2013年里,他為礦里培養了一名正科級干部、一名副科級干部、兩名采煤技術員、三名公司“崗位技術能手”和兩名“雙述標兵”等,為檸條塔礦業公司的人才戰略發展目標起了巨大的推動作用。 
    “天道酬勤,學無止境”這是常掛在郭奮超同志嘴邊的一句話。多年來,他多少次放下剛端起的飯碗,多少次睜開惺忪的睡眼,半夜起身趕到井下處理事故。他從來都是說走就走,放棄了許許多多與家人團聚的美好時光,犧牲了大部分的業余生活,他從無怨言。他常說:“干我們煤礦這一行,事故就是命令,只要設備能夠正常生產,我的心里就感到莫大的安慰。” 



本網特約記者:陜煤集團 王利雄 通訊員:任志雄      編 輯:一鳴
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