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弘扬时代精神,引领双创“排头兵”

——记陕煤集团陕北矿业柠条塔公司双创明星郭奋超

中国煤炭新闻网 2019/5/30 16:48:36    人物展示
  
    郭奋超,男,38岁,中共党员,陕西西安人,2004年毕业于西安科技大学机械工程学院机械设计制造及自动化专业,本科学历,工学学士学位,机电工程师,现为陕煤集团神木柠条塔矿业公司生产运营中心副经理。
    郭奋超同志自2004年毕业参加工作的第一天起,他就无怨无悔的成为了一名煤矿工人。工作中他踏实认真,不怕苦,不怕累,具有强烈的事业心和责任心,在神华神东煤炭集团榆家梁煤矿工作,曾荣获榆家梁煤矿十大杰出青年、技术能手、优秀共产党员、劳动模范,并多次获得神东煤炭集团十大杰出青年、神华集团公司先进个人等荣誉称号。

 
    2013年,郭奋超同志进入陕煤集团神木柠条塔矿业公司工作,先后任柠条塔矿业公司大学生采煤队书记、队长。在任职期间,使得综采三队安全生产、质量标准化工作焕然一新,有了质的飞跃,并推动了全矿的安全生产、质量标准化工作的前进步伐。先后获得柠条塔矿业公司劳动模范,神南公司劳动模范,陕煤集团公司劳动模范,陕西省国资委青年突击手。
    在安全工作方面,郭奋超同志来到柠条塔公司,制定了长达538条的各岗位不安全行为及其处罚明细,覆盖全矿所有生产相关的岗位。在综采三队,他在大力开展不安全行为处罚工作的同时,还对发生不安全行为人员进行谈话、分析、培训、考试等工作,让不安全行为人员能够深刻认识到自己存在的安全隐患将会带来的严重后果;他还每天利用班前会、班后会组织员工学习事故案例、进行危险源辨识和岗前风险评估等,确保作业安全,并对原有的危险源辨识卡进行精简,取其比较重大的、常见的,从几十条精简到几条,便于了职工记忆,自从实行了危险源辨识以来,员工在知危险、辨危险、不干危险活后,从未发生过一起重伤以上事故。
    在生产任务方面,他对每月矿里下发的生产任务,根据各班组实际情况进行合理分解,并进行公示,让员工之间、班组之间能够清楚当月生产任务,便于合理组织生产。每天对各组设备合理安排检修时间,做好检修记录、对设备隐患及时进行排查并处理,保证设备正常,确保生产任务的顺利完成。每天对各班组严把质量关,不做“老好人”,严格考核区队带班干部及班组长、验收员,按制度办事,奖罚分明,为综采工作面做到“三直、两平、一净、两畅通”动态达标提供了保障。在确保安全和工程质量的基础上,2013年,他带领综采三队完成原煤生产任务近占全矿原煤产量的三分之一,确保了全矿能够完成千万吨生产任务,也为柠陕煤集团原煤生产做出了贡献。

 
    在质量标准化方面,他改变了公司原有的质量标准化就是搞搞文明卫生的“老观念”、“老思想”,在接手的每一个工作面的前几个月,他几乎天天下井,对综采工作面质量标准化方面进行了全方位的改进,申报相关创新项目达到12项,如“综采工作面机环双检手册”、“工作面两落山挡风帘改进”、“运输机电缆槽连接板螺母改进”、“转载机旁可移动式备用水泵座”、“扩音电话闭锁按钮加锁改进”、“清洁用具架”、“皮带尾三机闭锁集成改进”、“设备列车头位置起吊用具架”“机头常用工具架及导链架”、“工作面两端头管路尼龙绳缠绕”、“工作面6寸排水管固定方式改进”、“端头过渡架台阶”、“综采工作面单轨吊灯架”,所用东西的模板都是自己设计和加工。尤其是“综采工作面机环双检手册”,是根据中煤政研会李演珍秘书长机环双检讲座的相关内容,结合S1207综采工作面的实际情况,设计出机环双检路线图、各设备点检区域划分及巡检路线图,制定了各设备的点检标准,最后经过系统的整理归类形成了现在的综采工作面机环双检手册,属独家首创,填补了煤矿行业在这一方面的空白。2013年8月2日,在由神南公司组织,在柠条塔矿举行的质量标准化“现场会”上,得到了各级领导的大力赞扬,为公司赢得了极高的荣誉。
    在应用新技术、新工艺、科技创新方面?;乒阈录际?、新工艺,积极进行采区开采系统优化设计方案研究和井巷支护技术改造;在尾巷支护中推广应用了帮锚索支护工艺,起到了较好的支护效果,保证尾巷的复用;进一步推广使用架间自动喷雾、自动化转载点喷雾和净化水幕,建立标准化防尘工作面;在矿压显现特别大的工作面回撤通道推广使用柔膜混凝土支护方案,保证回撤的安全;回采工作面共用尾巷顶帮支护技术的应用,均获得成功;推广使用大采高综采工作面架前钢丝绳防护网,取得了良好的效果。对技术创新成果及小改小革实行季度申报和评比,目前为止共完成60余项。同时,郭奋超同志直接参与了“N00工法”采矿技术的突破性研究,是以何满潮院士创新性提出的一种无巷道掘进、无煤柱采煤方法,在矿井开采区域内,工作面自采自留,实现采掘一体化,实现“N”个工作面开采。此次“N00工法”在陕煤集团神柠条塔矿业公司成功实施,是引领矿业技术变革的重要标志,该项目的实施将会引领第三次矿业科学技术变革。

 
    于此同时,郭奋超同志作为一个基层单位的领导,坚定不移的做好人才培养工作,并根据人员流动情况及时做出调整,确保生产单位人员结构合理。而且,激励中青年员工主动学技术、钻业务,加快生产过硬的人才队伍的建设,他创造了《1+9轮岗管理法》,让岗位员工具有一岗多能的水平。在2013年里,他为矿里培养了一名正科级干部、一名副科级干部、两名采煤技术员、三名公司“岗位技术能手”和两名“双述标兵”等,为柠条塔矿业公司的人才战略发展目标起了巨大的推动作用。 
    “天道酬勤,学无止境”这是常挂在郭奋超同志嘴边的一句话。多年来,他多少次放下刚端起的饭碗,多少次睁开惺忪的睡眼,半夜起身赶到井下处理事故。他从来都是说走就走,放弃了许许多多与家人团聚的美好时光,牺牲了大部分的业余生活,他从无怨言。他常说:“干我们煤矿这一行,事故就是命令,只要设备能够正常生产,我的心里就感到莫大的安慰。” 



本网特约记者:陕煤集团 王利雄 通讯员:任志雄      编 辑:一鸣
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